2019年是济南创新谷项目的关键年，眼下离年终还有一个多月时间，项目各项工作已进入关键的冲刺阶段，为确保2019年度各项生产经营指标的圆满完成，日前，路桥分局济南创新谷项目对重点工作进行安排部署，制定多项有力措施，全力完成2019年度任务目标。

对照目标，制定措施。项目部对照年初制定的目标任务，认真组织回头看，找准差距所在，明确改进措施，进一步将各项指标再细化、再量化，分解到月、到周，指标任务完成落实责任到人。抢抓机遇，力争高质量、高标准完成各项任务，争取顺利完成全年目标任务。

落实责任，抢抓管理。在做好具体工作的前提不折不扣地执行落实，督导检查。项目部在工作任务部署后，形成层层抓落实的责任链条。各部门负责人紧盯目标抓落实，重点工作实行专人挂钩负责，全程跟踪督促指导，确保各项工作任务按时间、按标准完成。

改进作风，加强考核。切实把“不忘初心、牢记使命”主题教育成果转化为做好各项工作的新动力，持之以恒抓好作风建设。项目部坚持以绩效考核为抓手，把绩效考核与工作内容有机融合，狠抓全员作风建设，促进工作落实，为冲刺年底目标任务营造良好的工作氛围。

突出重点，狠抓质量。针对质量现状和工作环境特点，分析质量管理的工作重点，狠抓质量责任制落实、质量管理规章制度贯彻执行，定期或不定期进行质量检查，督促各项质量措施的落实，严抓重点工序的质量控制，坚决对决发生任何质量事故，为项目稳定建设奠定基础。