2月17日，国际工程公司领导班子，分公司、项目负责人，机关部门副主任以上人员在公司总部召开了国际公司2019年工作专题研讨会，会议由国际公司党委书记潘纪良主持。公司副总经理米振柱参加会议并提出要求。

会议主要围绕中国电建几内亚有限责任公司建设、国际公司人才培养、国际投融资业务开展、电建贸服西安分公司落地推进、重点营销国别市场布局、国际公司市场营销内部体系调整、年度国际营销项目清单等主题进行了讨论，与会人员结合自身业务内容畅所欲言、积极建言献策，提出了具体的建议和想法。

米振柱指出，召开此次专题研讨会，是国际公司在新的一年理清工作思路，明确工作任务，实现新发展的务实之举，并对下一步国际业务发展提出了具体要求：一是围绕国际公司发展定位，完善市场布局，做实做强国际营销平台，不断改进与完善国际保障平台；二是围绕中国电建几内亚公司的成立，创新模式，做实区域分公司实体化经营，加强区域项目群履约监督和管控；三是利用电建贸服西安分公司的成立，推动整合公司各项资源，引导各二级单位深入参与国际业务；四是鼓励年轻人，培养年轻人，引导年轻人积极参与国际，调动他们积极性，为国际业务发展培养和储备人才。

通过本次会议，与会人员畅所欲言、各抒己见，充分交流，达成了广泛共识，为国际公司后续各项工作的推进落实统一了思想，指明了方向。