6月10日下午，公司在总部组织召开2019年安全月活动日暨第二季度总监工作例会，总结上半年安全管理工作，部署下季度有关工作。

会议由公司安全总监梁艺华主持，公司党委书记、董事长张育林，副总经理郭坤，各生产经营单位负责人、安全总监及总部相关部门负责人参加会议。

会上，梁艺华作了上半年安全管理工作分析报告，分析了公司上半年安全管理工作中存在的问题，提出了整改措施，并对第三季度安全工作进行了安排，要求各单位加强安全管理工作。

同时，各生产经营单位对上半年的安全生产管理工作进行了总结，对下季度的工作安排进行了汇报。公司安全环保部分别对安全生产标准化及应急能力建设和安全月活动等工作作了部署安排。

郭坤要求各单位党政一把手及安全总监要认真履行安全生产职责，提高安全意识，把现场隐患排查、治理违章作业作为工作的重心和重点；组织开展特种设备专项检查和特种作业人员教育，把检查和培训常态化；要对施工方案和重点项目进行排查，把省内项目作为安全管理的重点，做好防洪防火等工作；同时要把国际项目非传统安全管理作为重点，持续推进安全标准化及应急能力建设工作。

张育林分析了公司目前的安全生产形势，要求各单位加强安全管理工作，加强对分包商的管控，消除违章作业，遏制事故发生；要提高对安全责任的认识，安全责任大于经营责任，要把安全生产工作放在政治高度去认识，要根据工作实际，制定相应的管理措施；同时要有计划的开展培训，加强特种作业人员再教育，安全总监要加强对现场的管理工作，各单位务必要保障安全生产的良好局面。

此次总监例会的召开，总结了上半年的安全管理工作存在的不足及问题，对下半年安全工作的开展具有指导意义，有利于提高公司整体安全管理水平。