日前，从西安市轨道交通集团有限公司建设分公司传来喜讯，由公司承建的地铁2号线二期二分部荣获业主三季度集中考核第一名的好成绩，这也是继业主一季度集中考核排名第一后，再一次荣获该项荣誉。

此次考核是在西安地铁8号线、2号线二期、1号线三期，共计22个施工分部（工区）参与集中考核，中国电建集团铁路建设有限公司承建的D2SGZCB标二分部最终以总得分90.44分的成绩荣摘桂冠。

该分部自进场以来，公司领导高度重视，于2020年5月11日成立了西安地铁指挥部，旨在便于统筹和协调公司地铁项目管理资源，进一步抓好公司在西安区域的地铁项目管理，做到标准统一，履约和经营受控，同时锻炼和培养一批成熟的地铁项目管理人才。

为了确保年底工期目标进度的实现，公司和路桥分局超前谋划，成立两级督导组进驻施工现场，督导施工生产和资源调配等工作，解决现场实际问题，分别召开多层面工作会议扭转进度形象进入正确轨道，项目部于7月13日掀起“抗疫促生产、大干一百天”劳动竞赛活动，坚定信心、鼓舞士气，明确目标、吹响进军三季度的冲锋号。7月20日，正阳大道-北客站区间盾构接收井施工准备有序推进；7月29日完成草滩北至正阳大道区间明挖段第三段侧墙、中隔墙、中板一体化浇筑；8月5日，2个盾构始发洞门钢环均准确入位加固；8月22日完成草滩北至正阳大道区间明挖段盾构始发段主体工程施工完成；8月31日满载着水电三局地铁人殷切希望的首台盾构设备进场。

为确保“超越号”盾构机顺利始发，公司分管领导和参建单位主要领导，项目部高度重视、超前策划、精心部署，认真组织开展了盾构始发方案评审、盾构始发条件验收、安全技术交底、工程技术交底、应急物资设备准备等工作，自盾构机8月31日进场以来实行领导带班及技术人员24小时轮班制，严格技术管理、监控测量、安全旁站及后勤保障等工作。项目部克服了前期资金不足、物资供应紧张、人员缺乏、准备工期紧张、小曲线半径大纵坡浅覆土始发等困难。经过20余天的组装调试准备，最终确保了9月21日草滩北～正阳大道区间左线盾构机的顺利始发。

2号线二期二分部的种种举措，无不是围绕在“锻炼一支队伍，干好一个项目；树立一方信誉，赢得一片市场”的理念周围开展好各项工作，为西安地铁项目品牌创建工作迈进新的一步。

此次地铁2号线二期二分部所取得的成绩，体现了从公司、二级单位、参建分部的上下联动，通过精心组织、科学管理、真抓实干，加大人员和设备投入，通力合作，为项目的顺利履约和目标任务的完成奠定了坚实的基础，同时也是对全体参建人员的一种激励，在季度集中考核中荣获两次“第一”的好成绩，不仅是对分部各项管理工作的认可和肯定，更加坚定了大家对目标任务完成的决心，大家纷纷表示：将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，投身于西安地铁地项目建设大军中，为助推公司在大西安的地铁品牌建设发展注入强劲动力。