1月20日下午，公司在总部召开西安港务区项目群和地铁项目群专题推进会，总结评价2020年工作，并就2021年重大节点目标任务进行安排部署。会议要求，在公司“两会”召开和春节来临的关键节点，各单位要充分认识统筹做好疫情防控和项目建设的重要性，加强组织领导，压实工作责任，扎实履职尽责，切实做到严之又严、实之又实、细之又细，努力实现各项工作一季度“开门红”，为全年工作和“十四五”起好步、开好头，打下坚实基础。

会议由公司党委委员、副总经理、项目指挥部指挥长曾朝斌主持。公司党委副书记、总经理周孝武，党委委员、副总经理郭坤，总工程师李东锋出席会议。

会议指出，过去一年来，在广大建设者的共同努力下，西安地铁项目群和港务区项目群累计产值对公司总产值贡献突出，尤其是西安地铁二号线二期工程通过转变工作思路，克服困难，快速适应了市场节奏，扭转了被动局面，在西安市场赢得了一定声誉。

会议指出，2021年既是关键年又是冲刺年，任务艰巨，各单位一是要提高站位、坚定信心，勇敢担当央企责任，认真按照公司各项安排部署，高质量完成好目标任务，切实肩负起建设西安国家中心城市新中心的光荣使命。二是要强化管理、狠抓安全，确保项目稳步建设，进一步强化责任意识，克服麻痹松懈思想，认真落实执行安全专项施工方案，对重点环节和重点部位专人专责，真正做到关口前移、超前防范。三是要精细施工、质量为先，严把每一道关，高标准、高质量完成建设任务，创一流精品工程。四是加强统筹，相互协作，确保建设任务顺利完成。

会上，曾朝斌与部分项目负责人签订了2021年度项目管理目标责任书，明确了工程进度节点目标、安全管理目标及事故控制目标、质量控制目标、经营管理目标、舆情防控管理目标及考核奖惩办法。

周孝武在讲话中强调，春节临近，要持续做好疫情防控常态化工作，密切关注疫情发展态势和上级防控部署要求，结合实际情况动态调整防控措施，总体上按照“适度从严”的原则做好防控，统筹抓好疫情防控和生产经营，做到两不误、两促进；要进一步压实防控责任，建立运行高效的联动机制，形成防控合力，做到科学精准有效防控；要利用多种形式广泛宣传防控知识，引导广大职工做好个人及家庭防护，做到全员防控；要做好走访慰问，在尽可能减少集体走访情况下，做到形式简化“内容”不简，确保及时把公司党委的关怀和工会组织的温暖送到职工手中；要统筹兼顾、突出重点、守住底线，把各项工作有条不紊地组织好、落实好。 

公司总部相关部门负责人，华中公司、第四分局、第五分局、路桥分局、制造安装分局、基础建筑分局、设备物资公司等参建单位负责人参加了会议。