为赓续公司“以老带新”优秀传统，改善项目人才结构，促进青年员工成长成才，11月4日，第二分局南屯1项目部召开年度“师带徒”活动启动工作会。

一直以来，项目部高度重视人才培养工作，着力培养打造一批适合国际项目的复合型管理人才，每年都会给新入职大学生根据所学专业及岗位特点安排师傅，通过“师带徒”模式“一对一”对新员工进行有计划和针对性的培养，努力营造“学技术、练本领、强素质”的良好氛围。通过“师带徒”培养实践，项目部成功培养出一批素质高、能力强、吃苦耐劳及专业技能全面的年轻员工充实到各部门关键岗位，极大的提升了项目的综合管理水平，对项目长期稳定发展具有深远意义。

会上，学生代表表示要倍加珍惜项目“师带徒”这一活动平台，严格要求自己，主动钻研专业知识。不辜负师傅们的期望，为公司的发展壮大做出自己的贡献。师傅们也纷纷表示要毫无保留地把自己知识和技能传授给徒弟。“师带徒”活动不仅为学生们提供了宝贵的学习渠道，同时也给师傅们提供了整理经验、继续提高的重要契机。

第二分局副局长、项目经理唐亚军指出，企业想要获得更加持久的发展空间，就必须高度重视人才的培养和技艺的传承。只有企业拥有更多业内顶尖的人才，培养更多技术素质过硬的员工，才能在市场竞争中长盛不衰。他强调，要把“传承”两个字放在心头，先行者，要甘为人梯、提携后辈，生力军，更要青出于蓝、勇为后浪。