为提高经营管理及技术管理工作效率，降低工程建设成本，普及综合项目管理系统的使用。8月11日，六公司在浐河组织开展综合项目管理系统业务培训。机关部门、各项目负责生产经营、技术质量的相关人员20余人参加了培训。

此次培训特邀水电三局项目管理中心主讲，主要内容包括项目管理、分包管理、进度管理、成本管理及招标履约管理等五个模块的操作应用。首先介绍了项目综合管理系统，让参会人员对该系统有了基本的认识。其次对综合系统中的项目管理、分包管理、进度管理、成本管理及招标履约管理模块以及公司相对应考核办法进行了详细的讲解，并通过具体的实操演练，让参会人员更进一步熟悉系统操作。最后，潘辰光就现场提出的一些具体操作问题进行了详细解答。

培训期间大家认真听课，踊跃发言提问，普遍表示收获颇多，对各模块有了更加全面、深入的了解。下一步，公司将结合系统实际应用情况，以信息化手段，全方位提升工程项目的管控能力，为进一步提高公司项目管理水平奠定坚实的基础。