“人生就是不断地与自己较劲。”从书香萦绕的文艺女青年到泥土尾随的工地“铁娘子”，从最初连国内出差都忐忑，到现在随时拎包就走的从容，从看不懂图纸的职场新人到独当一面的海外项目管理者，马丽琼走过二十余载风雨兼程的奋斗之路，跨越山海，实现了梦想之花如云似锦的绽放。

凭借着出色的业绩和卓越的贡献，马丽琼荣获了全国劳模殊荣。她的名字，成为中国基建行业的一张亮丽名片。

蜕变：敢于与自己较劲

马丽琼最喜欢的一句话是：“人生就是不停地和自己较劲”。

2003年7月，学文科的马丽琼大学毕业后入职中国水电三局，命运和她开了个玩笑，她被分配到需要天天与合同数字、成本数字打交道的经营岗位。

第一次站在黄河公伯峡水电站工地的仓号前，面对密密麻麻的钢筋和图纸上密密麻麻的数字，马丽琼有些茫然。旁边的师傅们在议论：“这女娃能坚持多久”。

“是继续坚持，还是知难而退”，不服输的马丽琼选择了与自己较劲。为了弄清楚每一个数据，马丽琼白天追着老师傅下工地，晚上就窝在宿舍里查资料、翻手册、啃教程，硬是把冷冰冰的工程类著作捂成了热乎乎的“枕边书”，也养成了“一个数字过三遍”的习惯。

马丽琼坚信，在工程建设行业，安全帽不分男女，只分勤懒！参加工作20多年间，先后经历了公伯峡、苏只、柴家峡、乌金峡等水电站的施工，参与了30余个国内外重点项目的招投标和经营管理工作，当初“看见数字就头疼”的“小萌新”，渐渐蜕变为对每个项目合同价格、成本数额都铭记于心的“活账本”。

2007年，公伯峡水电站荣获中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程），作为建设者，马丽琼倍感荣耀，那份属于水电建设者的责任感便油然而生——我们的汗水，正点亮一片片深山。马丽琼说：“参建公伯峡水电站不仅让我完成了从学生到工程人的蜕变，也让我明白，扎根一线，是最好的成长。”

这一年，马丽琼被调到水电三局西北分局总部工作，不久，兰州附近一个项目开始招标，马丽琼毛遂自荐，请缨请战。

“丫头片子逞什么能？”“一个女孩子家的，那么拼干啥？在施工企业能干出个啥来？”面对质疑，马丽琼以行动作答。随后的15天里，在乌金峡水电站项目营地，有一间办公室的灯每天都是在凌晨三四点才熄灭，这盏灯下是马丽琼带领的团队，这次任务圆满完成，她也成为同事们眼中的“铁娘子”。

她所在的单位也相继在甘肃、青海中标了一批项目。这是马丽琼团队辛勤工作的最佳回报。马丽琼也相继荣获“陕西省五一巾帼标兵”“全国五一巾帼标兵”、“陕西省劳动模范”等荣誉。

坚持：惟奋争方能致远

2018年9月，水电三局西北分局参与一个基建项目的投标，马丽琼带领团队迅速进入“战时模式”，连续7天7夜加班调整标书，竞投多个标段。忙碌的状态，竟让她忘了这是儿子上小学的第一周，而她也没有能够陪在儿子身边。

投标当天的状态是：清晨6点准时送达标书，上午10点查看开标结果，下午4点查看评标结果。

“最煎熬的是最后一个标段”，可当看到评标结果的一刹那，马丽琼委屈得放声大哭，“0.06分啊！我们仅仅以0.06分的微弱差距落败……”

回到办公室，大家等她开总结会，对这次投标过程进行复盘。看到同事们脸上写满了失望，她意识到，作为“头儿”，自己首先不能消沉。

“走，会议取消，我请大家吃火锅！”热气腾腾的席间，气氛逐渐活跃，大家你一言我一语，“脑洞”不断打开，“点子”不断涌出，“火花”不断燃起，士气也不断重振。

事后，马丽琼说：“我必须坚强，为了这些跟我一起熬夜、一起吃苦的同事。”

伴随着中国基建出海的步伐，水电三局也逐渐清晰了自己打造国际强局的目标。2019年，马丽琼调到水电三局国际工程公司，负责海外项目前期策划、履约管理、成本控制及尾工项目清理等，出海，不仅需要过硬的驾船本领，更需要迎击大风大浪的意志。

马丽琼意识到，“前期策划如同围棋的布局阶段，看似只占项目周期的10%，却决定了90%的经济效益和风险敞口。”2021年以来，水电三局在中西非、东南亚承建了多个项目，在进行成本分析和实施策划时，马丽琼和她的团队对项目进行推演，对照清单标准，提出风险源，明确控制点。实施中，制订管理预案，规避经营风险，多个项目实现了盈利。如今，中西非、亚太市场成为水电三局国际业务的重要板块。

如果说前期策划是“龙头”的话，那么尾工项目管理就是“龙尾”，而尾工项目不能按期关闭，将导致企业的发展负重前行。

马丽琼认识到了这项工作的重要性，解决这个难题，必须有“绳锯木断，水滴石穿”的韧劲。最难啃的一块硬骨头，是某项目的合同变更。为完成变更谈判，她带领团队历时三年、多次往返，最终为企业争取到了经济补偿。

那些天，她在同事眼中的状态：不是打电话、就是开视频会议，要不就是在电脑前一坐大半天。正是这种韧劲，使得很多老大难的尾工项目一个个被“啃”了下来。

2021年，在参与菲律宾某项目的合同谈判时，马丽琼和她的团队遭遇了典型的“文化认知差”困境，“语言差别、信息差别和谈判技巧”往往决定了谈判结果。事后，马丽琼和团队建立了“三维预判机制”：组建双会议室，语言相互切换，培养自主谈判的合同人员并提前交底，提前设置“底线条款”确保在谈判中快速反应。这次跨文化商务谈判中的“隐性博弈”让马丽琼深刻认识到：真正的国际化不是语言转换，而是思维方式的切换。

入海关，出海关，南来北往随征雁，回头万水千山——这是马丽琼的工作常态。她的丈夫刘林元说：我最佩服她的，就是一个个头不高的中国女人，常年奔波于中国、东南亚和非洲之间。

值得：爱可以跨越山海

有一段时间，晨光文具店的老板每天18:00后，都会收到一位家长发给他的作业和学习资料，他会将这些资料打印，放学后，马丽琼的儿子会路过这里，将学习资料取走，回家独自写作业。

和儿子说出差，对马丽琼来说是一个难题。2024年11月，12岁的孩子刚上初中一年级，就在这时，老挝某项目的前期策划工作，却要开始了。

“当我忐忑地告诉儿子要出差一个月时，他先是拽着我衣角说‘太久了’，突然又挺直腰板，‘妈妈，你去吧，我没问题的！我会设三个闹钟起床，可以自己上学的……你早去早回，我会想你的’”，马丽琼说：“儿子越懂事，我越心酸。”

至今，马丽琼和他爱人的手机里都会设两个时间，其中一个是早上6点30分，那是儿子早上起床的时间。

“守护万家灯火的人，自己的灯火永远有人守护。”在老挝期间，马丽琼总会在周末收到爱人和儿子发来的“一周纪实”，那是爱的交流和亲情的传递。学校老师发来了让她欣慰的信息：“孩子期中考试成绩不错，我们知道这段时间孩子是一个人在家，他说要像妈妈对工作负责任的态度一样，负责好自己的学习”。

马丽琼告诉记者，在伊拉克示范学校项目，当标有POWERCHINA的车经过收费站时，伊拉克人会竖起大拇指说“Thank You”；在几内亚，当地村民会主动和中国建设者合影拍照。

中国人的基建，多了些点赞，电建人的奉献，少了些浪漫。马丽琼的家庭聚少离多，丈夫希望她花点心思做做家务，收拾美化一下房间。但这，似乎也是一种奢望。