自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，二公司/亚太公司党委以“学”筑基、以“查”促改、以“改”提效，将理论学习、问题查摆、整改落实三个环节贯通融合，构建“边学边查、边查边改、标本兼治”的闭环机制，推动中央八项规定精神内化于心、外化于行。

分层分类“学”，突出精准性。二公司/亚太公司开展“五学联动”（班子领学、支部研学、专家导学、警示促学、个人自学），聚焦《中央八项规定实施细则》、《中国共产党纪律处分条例》等内容，通过“三会一课”、专题研讨、廉政党课等形式累计覆盖党员干部1123人次。汇编近年违反中央八项规定精神的典型案例，以“身边事教育身边人”，组织“以案四说”（说纪、说法、说德、说责）专题讨论会38场。开展廉洁“微党课”系列视频，结合分公司近年来违规违纪案例，组织开展廉洁微电影比赛，营造良好氛围；此外，依托“八项规定随身学”“每周一学”等专栏，推送图文解读、答题测试。

从严从实“查”，聚焦靶向性。制定《中央八项规定精神对照检查清单》，组织党员干部“对号入座”查摆问题，覆盖16个支部，汇总共性问题78项。联合纪检、审计部门成立督查组，对公务用车、差旅报销等重点领域“拉网式”检查，运用财务共享等平台严控非生产性费用，确保“习惯过紧日子思想”不走样、不变形。设立“作风监督直通车”信箱，开展班子成员基层调研11次，收集意见建议67条，建立“问题清单+整改清单”双台账。

抓常抓长“改”，确保实效性。实行“一问题一专班”机制，明确整改责任领导、措施、时限，通过周例会“包监管”机制抓整改进度，超期任务亮“红黄牌”警示。修订《公务接待管理办法》、《差旅费管理办法》等制度12项，推行“总部各部门费用”季度公开，细化超标认定标准和追责条款。将整改成效纳入支部考核，创建“党员先锋岗”示范点14个，开展“我为基层减负”专项行动，清减报表台账24项。

二公司/亚太公司党委通过一体推进“学查改”，确保中央八项规定精神入心见行，不断增强广大党员干部的纪律意识，有效提升管理规范化水平，持续推进作风建设常态长效。