日前，水电三局正式发布《安全生产考核管理办法（2025版）》。新办法通过三大创新举措对安全管理体系进行全面升级，以更高标准、更严要求、更实举措筑牢安全生产防线，树牢“生命至上、安全第一”理念，切实提升公司安全管理成效。

此次修订的核心在于“考核分级精细化、责任捆绑产值化、激励覆盖基层化”三大主线。新办法显著优化了考核标准，将结果等级从原有的“优良、合格、不合格”三级细化为“优秀、良好、合格、不合格”四级，强化了分级激励作用。同时，对分值权重进行动态优化，明确优秀率占比需达到20%，有效避免了考核宽松化倾向，驱动安全管理持续提升。

奖惩机制实现重磅升级，将风险责任与产值深度捆绑。新办法明确一类单位风险抵押金按产值规模划分为三档，标准更加清晰；直管项目部的安全风险抵押金标准参照一类单位执行，强化了对高风险项目的责任约束。此外，新增了信用惩戒条款，规定因行政处罚被信用系统公示、影响公司经营或投标的，取消评优资格；处罚联动力度加大，被地方政府处罚的项目，其所属单位扣分由原来的6分增至10分，且对多次违规行为实行翻倍扣分。

为充分激发一线安全管理骨干的积极性和专业性，新办法对“金牌安全总监”和“五星安全员”两项重磅荣誉的评选条件做了具体要求，旨在表彰在安全生产管理实践中表现卓越、贡献突出的专业人才。这两项奖项将与“优秀单位/项目部/个人”并行，共同构建起多层次、全方位的激励网络，形成贯穿“决策层-项目部-作业面”的完整激励链条。

此次修订以差异化考核驱动管理提升，避免了“一刀切”；以经济杠杆压实主体责任，实现高风险高抵押、高激励；以品牌化荣誉激活一线内生动力，“金牌总监”“五星安全员”树立了职业标杆，推动安全管理从制度约束向文化引领升华。

水电三局安全环保部相关负责人表示：“新办法其核心目标是通过机制创新，将安全责任有效转化为全员的自觉行动，真正让安全责任穿透‘最后一公里’。未来，我们将根据实践反馈持续进行动态优化，不断筑牢企业高质量发展的安全基石。”