10月28日，水电三局召开2026年三季度经营分析会议，复盘前三季度经营形势、压实攻坚责任，动员全体干部职工咬紧牙关、迎难而上，全力以赴冲刺年度目标。

水电三局党委副书记、总经理李东锋，党委委员、纪委书记陈晓全，党委委员、副总经理米振柱，副总经理马骏，总会计师余刚出席会议。会议由水电三局副总经理杨红波主持。

会上，水电三局领导班子成员结合各自分管领域对各单位提出工作要求。工程管理与数字化管理部通报水电三局2026年三季度主要经营指标完成情况及专项工作开展情况。各二级生产经营单位反馈年中市场营销和经营分析会议落实情况，并针对前三季度主要经营指标完成情况、专项行动工作开展情况及下一步工作计划进行汇报。总部各部门负责人根据职能分工提出相应工作要求和管理建议。

会议要求，一是提高政治站位，清醒研判当前经营形势，转变发展理念；二是聚焦核心指标，精准施策，全力打好四季度经营攻坚硬仗；三是夯实管理基础，补齐治理短板，以管理变革适配行业新形势；四是压实各级责任，强化作风建设，凝聚攻坚合力；五是统筹当前和长远，完善风险防控体系，健全项目创效机制，持续推进管理提升，推动企业加快从规模扩张型向质量效益型转变。

会议强调，从严抓实巡视、审计问题整改工作是当前一个阶段的重要政治任务。公司各级要高度重视，各部门、各单位要深挖病灶找准病根，一问题一方案细化整改举措，推进整改闭环，牢牢守住合规经营底线，清零存量风险、严控新增风险。

会议号召，全体干部职工认清形势、坚定信心、攻坚克难，以钉钉子精神抓实市场开拓、项目创效、清收回款、成本管控各项工作，奋力开创公司健康发展的新局面。

会议采取“现场+视频”的形式，共150余人参会。水电三局领导班子成员，总部各部门负责人，工数部高级主管以上人员及西安片区各二级单位主要负责人等在主会场参会，其他各二级单位班子成员及相关部门负责人等在分会场参会。