2026年9月是第49个全国“质量月”，活动主题为“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”。连日来，水电三局各单位陆续启动“质量月”活动，强化全员质量意识，助推质量管理工作全面提升。

基础建筑公司

9月1日，基础建筑公司举办2026年“质量月”活动启动仪式，分公司领导、部门负责人及各项目人员通过“现场+视频”的方式参加仪式。

会议宣读“质量月”活动方案，明确要求各项目牢固树立“质量第一”的发展理念，及时组建质量月活动实施领导小组，结合项目实际细化具体工作举措，通过开展宣传教育、监督检查、技能竞赛、创优提升等一系列活动，强化全体人员的质量责任意识，扎实推进工程实体质量管控工作，助力质量强国与质量强企建设。

会议强调，全体人员要切实提高政治站位、压紧压实质量责任，聚焦实体攻坚筑牢品质根基，深化数智赋能提升管控效能，厚植质量文化凝聚全员合力，坚决杜绝形式主义走过场，扎实推进各项特色举措落地，保障质量月活动落到实处、取得实效。

随后，全体参会人员共同观看质量警示教育片，通过真实案例敲响质量风险警钟，进一步强化全员质量思想红线意识。

会后，参会人员依次参与质量月主题签字承诺活动，通过郑重承诺立下质量履职誓言，深化全员质量责任意识。

勘测设计研究院

9月1日，勘测设计研究院启动2026年“质量月”活动，主题为“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”。设计研究院有关领导参加会议。

会议宣贯《勘测设计研究院2026年“质量月”活动方案》。会后，参会人员集中观看警示教育片，并在质量月主题横幅上签字承诺。

会议强调，一是提高站位、深化认识，切实增强抓好质量工作的思想自觉和行动自觉；二是直面问题、刀刃向内，清醒认识质量管理的短板弱项；三是聚焦重点、精准发力，把“质量月”各项活动落到实处；四是压实责任、强化保障，确保活动取得实效，将质量成本管控贯穿生产经营全过程，以高标准质量管理助推公司高质量发展。

据悉，设计研究院2026年“质量月”将围绕外部质量损失治理、内部质量损失归集、质量文化建设提升三大板块展开，共计开展十余项主题活动。通过锚杆无损检测技能大赛、勘察设计法规条文大比武、QC活动、水利工程质量检测人员取证考前大练兵等多项活动，推动质量成本理念入脑入心，为企业长远发展奠定坚实基础。

第一工程公司/中西非公司

9月1日，第一工程公司/中西非公司召开2026年度“质量月”活动启动仪式，旨在进一步增强质量意识、压实质量责任、夯实管理基础，不断提升公司质量总体水平。

会议宣读了活动通知，聚焦宣贯教育、监督检查、群众性质量活动、数字化赋能管理等方面，要求各项目扎实开展质量自查与主题宣传工作，强化全员质量意识，夯实质量管理基础，推动质量技术创新。

会议结合当前质量管理工作面临的形势，对质量管控重点工作进行部署，剖析了现阶段质量管理存在的短板，强调要层层压实各级质量管理主体责任，全链条优化生产组织与过程管控能力，持续推动质量管理工作常态化、规范化运行。会议最后，组织全体参会人员参与“质量月”主题签名活动。

第三工程公司/中东北非公司

9月2日上午，三公司/中东北非公司召开“党建引领 ‘质’在必行”主题实践活动暨2026年“质量月”活动启动会。

会议传达了上级有关指导思想和主要要求，宣读《关于开展第三工程公司/中东北非公司2026年“质量月”活动的通知》和三公司/中东北非公司《“党建引领 ‘质’在必行”主题实践活动通知》，要求分公司各项目牢固树立“质量第一”理念，深入开展党建引领质量提升活动，全方位推进各项部署落地见效。

会议要求，一是提高政治站位，深刻认识质量强国战略意义，树牢质量是企业生命线和底线的意识。二是广泛宣传引导，创新教育方式，营造全员关心质量的浓厚氛围。三是精心组织活动，坚持实效导向，将质量管理融入日常、抓在经常。

随后，全体参会人员郑重承诺，严格遵纪守法，不制造不合格品，不接受不合格品，不流出不合格品，严把质量关口，共建质量强企。

最后，全体参会人员集体观看了质量警示教育宣传视频，并在质量月主题横幅上签字承诺。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。领导班子成员、各部门负责人共计20余人参加现场会议，各项目质量关键岗位人员共计170余人以视频形式参会。

第五工程公司

9月2日，第五工程公司召开2026年“质量月”活动启动会，动员部署各在建项目积极参与为期一个月的质量提升活动。分公司相关领导、总部职工及各在建项目，通过现场+视频方式参会。

会议宣读了《第五工程公司2026年“质量月”活动方案》，明确了本次活动的主题、重点任务和时间安排，为各在建项目开展质量月活动提供了行动指南。

会议指出，质量是立企之本、强企之基，是品牌价值的核心承载，更是五公司迈向高质量、可持续发展新征程的战略支撑。会议强调，必须以高度的政治自觉和行动自觉，压紧压实质量责任，全体干部员工要牢固树立“质量第一、标准至上”的价值导向，聚焦突出短板和关键环节，以问题为导向精准发力，确保各项举措落地见效。    

随后，与会全体人员集体观看了质量月警示教育专题片，并依次在主题横幅上郑重签名，以笔铭志、以诺践行，共同发出“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”的铿锵誓言。以此为新的起点，五公司将乘势而上，持续健全质量管理长效机制，纵深推进体系优化与能力提升，不断锤炼工程品质与服务能级，以坚定的步伐全面落实公司质量强企目标。

广东工程公司

9月2日，广东工程公司围绕“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”活动主题，在总部召开2026年“质量月”活动启动会，进一步强化全员质量意识，夯实质量管理基础，推动工程质量水平持续提升。

会议要求，一是提高政治站位，牢固树立质量第一意识。要求全体员工深刻认识质量工作的重要性，将质量要求贯穿于项目全生命周期，做到思想上真重视、行动上真落实。二是强化过程管控，狠抓工程质量精细化管理。以“质量月”活动为契机，深入开展质量隐患排查整治和质量通病专项治理，重点加强对关键工序、隐蔽工程的质量管控，确保工程质量始终处于受控状态。三是压实各级责任，推动质量管理常态长效。进一步健全质量管理责任体系，明确各级管理人员质量职责，将质量考核与绩效评价挂钩，推动质量管理工作制度化、规范化，以过硬工程质量擦亮企业品牌。

启动会上，全体与会人员集中观看了质量警示教育片，通过典型案例剖析，以案为鉴、以案促改，进一步增强质量红线意识和底线思维。

随后，与会人员在“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”主题横幅上签名承诺。

广东工程公司总部全体员工，所属各项目部班子成员及质量管理人员通过“现场＋视频”方式参加会议。